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靠机制创新促成果转化

1998-10-27 来源:光明日报 刘 宏 我有话说

河北以岭医药集团通过凝聚高层次人才,依靠科研、临床、生产三位一体的运行机制,在6年时间里,把当初靠10万元起家的石家庄开发区医药研究所发展成资金超亿元,拥有附属医院、药业公司、研究所的现代高新技术企业集团,走出一条科研成果快速转化的成功之路。

领衔创办这家企业的吴以岭教授是南京中医药大学的首届硕士研究生。面对科研成果转化难的现实,他于1992年来到石家庄高新技术开发区,创办了一家医药研究所。该所很快聚集了一批中医药高科技人才。在近400名职工中,本科生占80%,医药学硕士占10%。在集团建成之后,研究所承担了科研任务,附属医院进行科研成果的疗效观察、病例资料收集,对于疗效确切、可以报批为新药的成果,即可在自己的药厂组织生产,并推向市场。

正是靠这种三位一体的运行机制,他们已经承担了两项国家新药研究基金项目和十多项省部级科研课题,其中获科技进步奖6项,并承办了中国中医药学会肌萎缩治疗中心和糖尿病治疗中心。附属医院开展的“中药肌萎灵治疗运动神经元病的临床与实验研究”获河北省科技进步二等奖,该医院亦成为国内收治肌萎缩患者最多的医疗机构。目前,他们自主开发的产品已有5个品种投入生产,一个品种通过了美国FDA认证,6个品种正在进行药效学实验和工艺及质量标准研究,其中中药津力达口服液作为国家新药研究基金项目已取得阶段性成果,进入二期临床实验。

在成绩面前,作为中国中医药学会常务理事、河北省有突出贡献的中青年专家的吴以岭没有满足。他率领公司员工,满怀信心地将目光投向下一个目标:用3—5年时间开发并投产6个国家级新药,到2000年产值增至10亿元。

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